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Recruiting Beratung
Your Recruiting Future Starts Today – Not Tomorrow
Die passenden Talente einstellen trotz Bewerbungsrückgang oder gekürzten Budgets? Das erfordert eine gute Planung. Gemeinsam mit Ihnen gehe ich alle nötigen Schritte durch, um einen agilen, zukunftsfähigen Recruiting-Prozess aufzubauen und die besten Methoden zu finden, um dauerhaft die besten Mitarbeiter:innen zu gewinnen.
Schritt 1
Definieren Sie Ihre Recruiting Strategie
Eine gute Recruiting-Strategie war noch nie so wichtig wie jetzt. Ich zeige Ihnen, wie Sie Agiles Recruiting in Ihrem Unternehmen erfolgreich umsetzen können.
Schritt 02
Verstehen Sie Ihre Zielgruppe (Candidate Personas)
Wer erfolgreich rekrutieren möchte, muss seine Zielgruppe kennen, damit Sie später mit maßgeschneiderten Inhalten überzeugen können.
Schritt 03
Recruiting Guidelines erstellen
Erstellen Sie die perfekten Recruiting-Guidelines für jede Rolle. So vereinfachen Sie den Einstellungsprozess, sparen Zeit & Geld und können einen langfristigen Wissenstransfer in Unternehmen gewährleisten.
Ihre Recruiting Guidelines
Innovative Stellenausschreibungen
Sprechen Sie mit Ihren Stellenanzeigen die passende Zielgruppe an, um Ihre Wunschkandidat:innen zu finden. Dadurch können Sie täglich mehrere Stunden im Recruiting sparen, wenn Sie nur die passenden Kandidaten screenen müssen.
Personalisierte Interview-Leitfaden
Führen Sie bessere Interviews durch, sparen Sie Zeit und optimieren Sie die Candidate Interview Experience
durch passende Interviewfragen. Mit dem richtigen Interview-Leitfaden für jede Stelle erfahren Sie, ob ein Bewerber die richtigen Kompetenzen und Erfahrungen mitbringt.
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Ansprechende
Kommunikation- Vorlagen
Authentizität und zielgruppenspezifische Kommunikation ist heutzutage gefragt. Nutzen Sie eine effektive Kommunikation während des Einstellungsprozesses, damit Sie Kandidatinnen und Kandidaten ein positives Bild Ihres Unternehmens vermitteln können.
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